1. 财务体系搭建与管理：建立健全公司财务管理制度、流程及内控体系，涵盖预算管理、资金管理、成本管控、会计核算等模块，确保财务工作规范化、标准化运行。 2. 财务规划与预算管控：牵头编制公司年度财务预算、滚动预算及资金计划，跟踪预算执行情况，分析预算与实际差异并提出优化建议，推动资源合理配置。 3. 资金管理与风险防控：统筹公司资金筹措、调配与使用，保障资金链安全；监控现金流状况，优化资金结构，降低融资成本；识别财务风险（如税务风险、合规风险），制定应对预案并监督执行。 4. 财务核算与报表管理：指导团队完成日常会计核算、账务处理工作，确保财务数据真实、准确、完整；按时编制财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等）及管理报表，提供财务分析报告。 5. 成本与费用管控：建立健全成本核算体系，精准核算产品/项目成本，分析成本构成并推动降本增效；严格把控费用支出，优化费用管控流程，提升资金使用效率。 6. 税务管理与合规：统筹公司税务筹划工作，合理降低税务成本；按时完成纳税申报、税金缴纳等工作，确保税务合规；对接税务机关，处理税务相关沟通与协调事宜。 7. 团队管理与协同：带领财务团队开展工作，负责团队成员的招聘、培训、绩效考核与职业发展指导；与业务部门、管理层及外部机构（银行、税务、审计等）保持高效沟通协作。