职责描述：
一、绩效管理体系建立
1.收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标；
2.完善公司绩效管理制度和考核指标，不断优化；
3.协助设计公司绩效考核方案并协助各片区拟定落地考核方案。
二、绩效考核执行
1.根据公司组织机构设计绩效考核政策，编制各岗位绩效考核表；
2.向各部门负责人解释说明绩效考核制度、流程，组织实施各类员工的绩效考核工作；
3.组织各级对员工的绩效考核工作，确保组织绩效的顺利开展，跟踪绩效考核实施过程，对部门经理及时向被考核员工提供考核指导和帮助进行监督。
4.收集各类工作岗位绩效信息，为考核指标体系建设提供依据；
5.建立并保管员工绩效考核档案，整理考核文件与资料；
6.负责公司职位胜任能力评估工作，为员工晋升、降级评定工作提供依据；
三、绩效管理
1.协助各部门经理建立绩效考核方案，指导和督促绩效考评方案的实施；
2.负责收集整理考核结果并统一备案，将评估结果汇总分析后提报给上级领导；
3.定期组织绩效管理沟通会议，通报绩效管理执行情况，收集各层级对绩效管理的意见，对绩效考核体系反馈并努力改进；
4.负责绩效管理导入的相关培训组织与开展，灌输绩效管理知识；
5.组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉，并及时上传、反馈考核意见。
任职要求：
1、大厂背景，履历稳健；有负责过销售团队绩效体系建设及管理，同步有销售HRBP经验的优先；
2、业务导向强，数据敏感，善于学习，沟通；
3、能接受常驻泸州