1.组织召开职业生涯辅导会议
2.发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》，评估员工能力并完成职业生涯规划的设计
3.建立职业发展档案，并负责保管与及时更新
4.发放员工培训需求调查表，分析员工培训需求，结合公司战略目标制定下一个年度公司及各个部门的培训计划和培训大纲，具体包括人数、培训形式、培训种类、培训内容、培5.训预算等方面内容，经批准后实施
6.制定完善的基于“PDCA”的闭环式培训管理制度和规范：包括培训需求分析、培训计划制定、培训工作执行、培训评估等各个环节的相关管理制度和规范
7.制定内训师以及外部讲师管理制度
8.编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系
9.按照培训计划以及培训管理制度进行培训工作的组织与实施
10.按照制度的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作
11.拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实
12.与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训
13.为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果
14.统一安排和办理培训实习人员的工作
15.负责专业技术人员任职资格评审申报的组织、管理工作；负责组织各类职称资格统考及相关考试的报名、审批工作；负责各类职称报表统计，相关政策解答工作
配合完成其它人力资源管理工作