1、督导追踪：对所督导团队的各项业务、人力任务指标达成及增量的专业技术支持及团队管理依据提供；

2、会报经营：负责周例会、月度经营分析会、季度经营分析会、启动会及专项会议的组织及KPI分析等工作；

3、活动量管理：围绕基本法和每日开口量要求对关键指标（业务、人力）进行预警、追踪及评估；

4、训练辅导：负责各层级晋升培训、参与新人岗前培训、负责指导及支持一线团队训练辅导工作的开展。