1、负责项目成本管理制度、办法、标准、流程、指引等文件的制定、修订，督促、指导项目公司按制度实施，并跟踪、检查执行情况，对成本执行制度监控。负责跟踪、指导、落实、审核项目公司成本管理工作，协调解决项目公司成本管理过程中存在的困难和问题；

2、负责对项目公司成本管理质效进行检查监督，控制成本风险，对存在的问题及风险提出管理意见，责令整改并对相关责任职能人员进行考核；

3、负责项目公司成本统筹工作，提供充分、有效的决策依据。