1.全面负责公司商户的运营和管理.
2.制定规划业务目标和推动企业战略目标的实现。
3.推行公司的战略方针和经营理念，建立维护公司良好的社会形象。
4.领导公司内部运营管理团队，组织架构和人才开发建设。
5.主持日常商场业务运营并完成相关管理目标任务计划。组织实施和监督考核。
6.提升公司业务运营效益。
7.主持运营管理方案并制定经营预算方案，批准后实施。
8.审查工作汇报并处理存在问题。
9.完成领导交给的其他工作。