1、对生产区域的安全运营；
2、按客户要求保质保量，完成交付；
3、成本控制；
4、外送应急方案确定和实施；
5、与销售和物流综合协调客户路线及进出场时间，合理安排生产计划，提升整体效率 ；
6、组织定期生产会议（周会、月会），复盘生产问题，行成改进办法 ；
7、日、月PK报表跟进及持续改进；
8、入职培训及日常培训，外出培训计划跟进， 及评优考核淘汰机制完善；
9、执行集团标准化流程，并根据运营情况提出改善或合理化建议，共同推进集团标准持续改善；
10、 保持良好的沟通态度，及时处理客诉事件，并分析原因加以整改培训。