1、制定品牌战略：协助运营总监制定和执行公司品牌
发展战略，包括制定品牌的经营战略目标、工作方针、政策等，提供营销管理的改进提升方案，确保品牌运营符合公司的整体战略。
2、运营管理：负责管理和优化公司的品牌运营流程，包括市场开拓、品牌形象建设等，对营销体系进行全局掌控，制定并执行有效的营销策略和推广计划。
3、渠道管理：负责管理和优化公司的招商渠道，活动的策划方案制定，合理的KPI指标设定，并进行团队绩效考核，对存在的问题进行分析与改进。
4、团队建设和培训：负责部门运营管理、制度建设，提升团队的能力，进行团队培训和管理，以达到年度战略目标的有效达成。
5、汇报与分析：每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施，根据市场反馈信息制定或优化运营策略。
6、管理体系建设：负责公司运营管理体系的建设，完善部门制度，优化公司运营状态。