岗位职责：
1、组织架构管理：负责组织架构的具体岗位分布，并将各岗位内容进行职责的分解和细化工作，设立明晰的职级分布和权责划分；
2、人才团队建设：协助搭建公司人才职业发展路径，以及提供核心人才团队建设的合理化建议和培训方案，并进行落地实施工作；
3、招聘管理：结合实际业务发展、预算管控、人力战略规划等需求特点，进行人才画像，开展合理化的人才选聘工作；对经营相关岗位人员招聘时，确保录用人员符合相关法律法规、规章规范对拟任岗位规定的资质要求；
4、薪酬福利管理：根据公司总体发展战略和人力资源规划，参与设计薪酬方案、薪酬制度，具体实施员工日常薪酬和福利的发放工作；
5、绩效管理：根据各岗位的职责划分、业务发展目标、预算管理、人才发展等方面，与各部门协同制订绩效方案，报批审议并适时调整，并根据考评结果进行绩效面谈；
6、培训管理：按照相关法律法规要求和公司管理制度，做好各项培训的计划、组织协调、考核工作，确保培训记录的真实、准确、完整性；做好培训记录的归档工作；
7、劳动关系管理：搭建集团化人力资源管理的制度体系，负责员工选聘、在职、离职相关具体流程的管理和人员人事档案管理，维护人力资源信息系统，协调员工关系，处理劳动纠纷。