主持学校日常管理工作：确保学校的各个部门能够顺利运作，并通过有效的沟通和协调来优化整个学校的运行流程。

决策执行：根据学校的整体规划和年度工作计划，执行校长需要推动学校的决策落地，并跟进其进度，以保证目标的实现。

教育、教学、招生等方面的领导与管理：执行校长要负责学校教育的质量和效果，以及招生计划的实施，同时还要关注安全卫生、物资采购、财务管理等其他方面的工作。

员工管理和薪酬绩效：负责员工的聘用、解聘、岗位调整以及工资档案、考核、奖惩、业绩分配等工作，以提升团队的凝聚力和工作效率。

招生宣传：参与招生宣传工作，起草招生简章，制定招生宣传方案，并组织实施。

学员服务和满意度提升：通过开展访谈、听取意见等方式，了解学员的需求和反馈，及时解决问题，提升学员的满意度和忠诚度。

安全管理：负责学校安全工作的组织和推进，包括安全法规和安全知识的宣传、教育、培训，以及安全应急预案的制定和执行。