1、根据公司对产业园区的发展定位，制定园区经营计划并组织实施；
2、对产业园区项目的前期规划、招商引资、筹备管理、产业园区运营管理、品牌营销等工作有比较系统的了解；
3、对产业园区的盈利模式有独到见解，对财务指标、成本收益等指标有较强的敏锐性。
4、全面负责项目的各项工作进度、工作品质、产品质量、服务质量、安全管理等；
5、全面负责外联渠道拓展，包括对接政府资源、中介合作及异业合作等；
6、制订园区年度运营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施，参与制定项目开发策略研究和成本控制等决策。