1、负责事业部年度工作计划、经营目标的制定，并组织实施:
2、负责事业部的预算和成本控制:
3、对事业部重大事项进行决策，发现和解决问题:
4、负责本事业部的人员管理;工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
5、组织、探讨、决策本公司的重大管理问题，推动公司管理改善。