一、财务战略与规划

1、结合工厂长期发展目标，制定财务战略，为业务战略实施提供有力支撑。

2、领导年度财务预算编制工作，协调各部门需求，确保预算准确执行。

3、编制实施公司预决算、财务收支和资金筹措计划，组织实施成本管理、会计核算，编制、汇总各类财务报表，及时反馈公司日常经营情况；

二、财务管理与监督

1、建立健全财务核算体系，确保财务数据真实、准确、完整。

2、有效管理工厂资金流动，拓展融资渠道，降低资金成本。

3、建立完善内部控制制度，评估重大经济活动风险。

三、财务数据分析与预判

1、组织收集内部和外部财务数据，建立数据仓库。

2、编制各种会计报表，进行财务分析，对公司经营状况分析并提交报告，发现问题和潜在风险并提出建议。

3、利用数据模型和预测工具，为管理层决策提供财务支持。

四、税务筹划与合规

1、制定合理税务筹划方案，降低税务负担。

2、确保税务申报和缴纳准确无误，与税务机关保持良好沟通。

五、团队管理与沟通协调

1、负责财务部门团队建设，包括招聘、培训、绩效考核等。

2、加强与各部门沟通协调，为工厂整体运营提供支持。