1、深入生产现场，运用精益生产的方法和工具，对生产流程进行分析和诊断，找出存在的浪费和改进点。
2、负责制定和实施精益生产改善方案，提高生产效率、降低成本、提升产品质量。
3、推动 5S 管理、目视化管理等精益管理方法在生产现场的落地实施，保持生产现场的整洁、有序和高效。
4、参与新产品导入的精益策划，确保新产品的生产过程符合精益原则，提高新产品的生产效率和质量。
5、对员工进行精益生产理念和方法的培训，提高员工的精益意识和技能水平。