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智能硬件

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机械设备/机电/重工

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建材

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生产成本管理

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生产计划与物流控制

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库存/仓储管理

任职资格

1、在项目前期设计阶段，协助提供项目相关物料报价及相关资质文件，参与项目评审，确认项目的可行性。

2、在接收到订单后，先复核订单的准确性，再分解订单协调各部门完成订单内容。

3、把控整个生产进度，协调各环节保质保量按时间节点完成。

4、收集生产各环节标准工时和供应商物料标准货期，通过积累数据分析产品生产周期，形成标准货期表，并分析关键制约环节，推动改善，保证订单能按标准货期实施。

5、物料管理，通过业务前端需求预测和历史数据收集分析，建立合理安全库存，在保证交付的前提下提高周转率，降低资金占用率。

6、物流管理，合理规划用车需求，优化整个物流供应商结构，配合实现精准到货时间。

7、主动收集项目交付整个环节过程中出现的异常情况和操作不便性，组织内部复盘会，从设计端优化交付难度，提升整体交付效率。

8、在项目交付计划制定过程中，通过各环节无缝衔接，减少等待时间和加班时间，同时通过对现场管控避免提前生产和滞后生产，减少积压，降低不必要成本。

9、完成日常性部门工作，通过本部门工作的达成配合其他部门工作。