1.负责公司整体运营及公司产品的推广、宣传、市场营销方案、价格体系等。
2.负责制定公司年度战略目标，并依据目标制定年度营收指标、费用指标、利润指标、人才指标、市场指标，经董事长审批后，合理进行目标的分解及达成措施的制定，并定期组织相关人员对相关措施做复盘和优化并递交总结报告，确保年度指标的达成；
3.负责制定企划部活动策划方案，并监督、指导各部达成产品销售目标，过程中跟进达成情况，并及时对产品销售和活动方案进行复盘；
4.对接厨务总监和财务经理，做好财务分析和费用控制；
4.负责制定合理的、系统性化的管控措施，追踪辅导门店执行情况，确保门店费用指标的达成；
5.负责建立、完善运营管理系统并落地执行，培训、督导下属工作程序及标准，提升工作能效，并提高顾客用餐体验；
6.负责客户开发，客户业绩的提升与引导，提升整体满意度，并辅导店铺盈利模式复制。
7.竞品分析，同行业市场调研，销售数据的分析，提升市场竞争力。
8.定制绩效指标并对下属进行绩效考核，根据考核结果对人员辅导或调整。
9、负责运营团队梯队搭建，定期培训辅导团队成员并建立中层管理储备队伍。
10.做好与厨务沟通协调工作，加强前厅后厨的配合度，对出品负责。
11.与各部门有效沟通、协作作，保证运营正常运转。
12.负责参加上级组织的各项会议，贯彻会议内容，并向下属传达相关工作安排，确保指令的传达畅通和任务的逐级落实；
14.熟练掌握公司各项管理标准和规章制度，贯彻公司下达的方针政策，对团队的培训和执行结果负责；
15.高效、高标准完成上级领导安排的其他临时工作并主动汇报。