1.负责督办集团重点目标、任务及集团领导指派的重点目标、重点运营管理事项的执行落地；
2.负责协助集团各级组织架构评审和优化；
3.负责推动制度管理体系规划、建立、及评估事项；
4.负责运营管理中心各项制度研拟及其持续改善事项；
5.负责有关管理规范、运营效率提升的权责划分相关事项；
6.负责公司战略及经营方针管理统筹策划及分析评估事项；
7.负责集团组织绩效、项目激励相关机制的规划、建立、推动，以及基于经营分析的持续改善；
8.负责推动集团重点会议机制运行及闭环管理。