1. 经营管理

1.1 根据公司下达的经营任务，组织制定分公司经营任务分解计划，并组织实施；

1.2 主持公司日常的经营管理工作，组织制定公司经营、财务、人力资源、技术等计划，并组织执行；

1.3 贯彻落实公司各项管理流程和业务管理规章制度，并监督执行；

1.4 提出公司组织机构设置、调整或撤销的意见，上报公司总部审批；

1.5 监督检查下属工作计划的实施，并帮助解决执行中的问题；

1.6 不定期听取副总经理及各部门的工作汇报，收集公司各环节的工作进展情况，查找公司管理的簿弱环节，安排生产、经营、管理等各方面的工作。

2. 沟通协调

2.1 协调公司内部资源和能力，为公司经营发展提成支持；

2.2 组织对外沟通，维持与政府、行业协会、同行业及其他合作相关方的良好关系，为公司发展创造良好的外部环境；

2.3 组织对内沟通，协调与各部门之间的关系，做好各部门的管理工作。

3. 日常管理

3.1 主持公司例会，对各部门重点工作进行部署和指导；

3.2 对公司日常行政、业务和财务等文件、报告等进行签阅、审批和处理；

3.3 处理公司各类重大事件。

4. 其他

承办公司领导交办的其他工作。