1.设备设施管理：完善项目设备清单，制定巡查和保养频次，编制年度维保计划；
2.外包方管理：依据外包合同，按照外包方服务标准对外包方进行管控；
3.能耗管理： 对项目公区能源系统进行梳理，利用新技术，开展节能降耗工作；
4.物料管理：编制月度物料采购计划，按计划申请；
5.风险管控：事先预防、事中处理、事后总结；
6.维修与翻新：大中修方案审核、费用申请、协助招投标、监控过程、评估与结算。