1.制定质量工作标准、质量检验标准，确定检验与监督管理方式
2.组织质量管理培训、逐步推进服务活动全过程的质量管理工作
3.制定和执行分公司工程管理策略
4.负责招投标工作的组织与管理，负责工程改造方案的编制及组织实施
5.负责地产公司授权委托的各类工程施工及管理，负责各项目中工程改造修缮工作的预、决算的审定
6.负责监管各服务中心中大型重要设备的运行、维护、保养工作，所管理的设备应达到集团《设备物资类》规定标准，负责各服务中心设备的节能降耗、更新选型及设备报废的技术鉴定工作
7.负责各服务中心的供配电、锅炉、中央空调、电梯、消防、安防、二次加压泵房、水景观等设备设施接管验收工作
8.审批维修保养工作计划、节能计划、工程维修预算等各项工作计划，及时检查掌握各项目的设备运行情况
9.参与地产开发项目的前期规划设计，从物业管理使用期的维护、节能角度出发提出合理化建议
10.负责维修技工的技能培训与考核工作，负责应聘技工的专业技术考察选聘工作，保持部门员工的整体业务水平