1、对公司生产经营范围内的货物运输进行计划管理，对装车发货及其相关工作进行协调、控制。

2、按照公司销售计划，结合成品库存，负责合理安排协调产品的运输，在保证安全的前提下，按照公司要求，提高车辆综合利用率，多装快运，满足销售市场的需求。

3、对物流公司负责人定期召开例会，传达公司有关规定，布置安排工作，监督并保证运输和服务质量。

4、负责按时登记运输台帐，对发生的运输质量、货损、货差、交通事故等问题做好档案材料的记录，存档工作并及时向领导汇报。

5、对运输发票负责严格审查，按照公司规定的从各个环节降低成本的第一大目标坚持不懈执行到底。

6、负责协调装车场地的车辆按顺序进场，按规定停放，无特殊情况下不得无故变更装车顺序，未经与销售主管及业务内勤沟通不得私自更改销售计划，为保证货物的及时运出，避免对参运公司产生不良的效应及后果，对前天因产品原因未装出车辆，需先装，先发。