1、全面负责护理团队管理工作，负责制定护理工作制度、计划、流程，并贯彻实施。

2、对护理团队的临床护理工作进行技术指导，检查各中心的业务管理，逐步达到制度化、规范化。

3、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织护理人员的业务技术培训，定期进行业务技术考核。

4、掌握集团公司护理团队人员的工作、思想、学习、生活情况，负责统筹和调配各中心的护理人员，与人力资源部共同做好护理人员的招聘、考核、晋升、奖惩等工作。

5、审查各中心提出的有关耗材、卫材等用品的申报计划和使用情况。

6、定期组织在岗护士技术操作考核和理论考核，开展护士长对护士工作、护理部对护士长工作的评价考核。

7、主持召开集团公司护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

8、负责召开护理质量会议，对平时工作中存在的不足提出有效的整改措施，确保护理质量持续改进。

9、组织对各中心护理质量进行监督和考核，不断完善护理考核指标和考核标准，撰写护理质量分析报告并提出改进建议。

10、组织领导护理科研工作及护理新技术、新业务的培训推广，监督指导护理课题的立项和护理论文的发表。

11、完成上级领导交办的其他工作。