1.分析当地客户服务体验感知特点，制定服务中心的服务体验目标和服务策略；
2.分解服务中心满意度.投诉率.人效.维修.配件.保险.附件销售等指标，并指导下属确定工作目标及计划;
3.贯彻品牌要求，监督.推进各项指标的达成；
4.完善组织.优化本部门各项规章制度和工作流程；
5.负责完善售后部门的安全生产管理相关制度并执行，确保安全生产：
6.负责门店团队建设，推动门店员工的招聘.培养.储备.绩效管理工作，建立人才梯队；
7.不断提高客户满意度，维护客户关系；
8.负责处理售后部门重大的突发事件，如投诉.紧急事件等；
9.负责门店预算制定及费用管理，包括人员配备.门店用品.库存管理.服务费用等；
10.建立并维护服务中心与外部相关机构的关系，与服务中台等相关部门的沟通协调;
12.完成服务中台及区域管理交办的其他工作任务。