1.团队管理：管控/辅导团队成员，开展销售工作，通过绩效管理，赋能培训，会议汇报等方式营造积极向上的工作氛围，提升团队士气；

2.销售达成：负责门店的整体销售任务，根据销售策略和整体目标，通过目标分解，流程管控，团队激励等方法确保销售达成；

3.运营管理：负责门店销售运营工作，包含车辆展示维护，人员管理，销售流程管控等；

4.线索开源：通过商超外展、异业合作、促转活动、线上营销、老客户转推荐多种形式开拓业务；

5.跨部门合作：支持公司新店初期运营，确保公司文化和价值观在新团队的传承。