1.规划门店业务流程，根据实际情况和需求不断迭代，门店各项人效超出公司预期
2.全面领导和负责所管辖区域的用户体验，为区域门店活动和车主维系活动梳理思路及方法论
3、业务复盘分析。通过数据分析，寻找业务机会点，指定改进计划并落地，不断通过结果完善销售过程。保证所有节点线索，试驾，锁单目标达成。
4、市场营销。通过与本地同业或异业合作，扩大开口寻求引流。同时自上而下将市场活动落地执行，搭建线上私欲运营流程。
5、招聘和搭建团队