1、按照公司对绩效管理的要求，制定绩效考核及相关管理制度；

2、完善、监督公司考核绩效管理体系，建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作；

3、根据不同阶段绩效考核管理要求，监督控制各部门绩效考核过程，不断改进完善绩效管理体系；

4、落实指导员工制定绩效改进计划，实施绩效评估面谈，并受理员工考核申诉，并提出处理意见；

5、负责员工绩效的管理，具体执行相关事务 ，确保制度运行的高效性及合规性；

6、根据公司要求，不定期进行市场稽核巡检、市场冲击支持，冰柜盘点等工作； 7、上级交代的其他事项。