1. 做好各类技术文件的编制，对文件的准确性、有效性负责，达到项目运行实施的要求
2. ①在项目运行工程中，对各专业技术工作及现场施工做好指导和纠正工作;
②检查现场施工人员对图纸、技术文件的理解程度，按图施工的开展情况;
③监控技术工作是否落实到位;
3. ①对外:组织做好图纸会审、设计交底、工程洽商、技术问题答疑工作，协调各相关单位，确定各类技术文件的有效性;
②对内;组织召开技术例会，做好各类技术交底、处理技术难题，协调相关协作部门，做好技术基础工作与业主单位、设计单位、建立单位保持经常沟通，保证甲方、设计、监理的合理要求与指令在项目运行中贯彻落实;
4. ①与甲方技术部门、本企业成控部门做好协作，确保技术治商索赔事项的合理性、有效性，确保技术文件编制到位，确保洽商配图准确，为企业创收做好必要的技术资料准备工作;
②与项目部生产、施工人员做好协作，制定合理有效的技术节约措施，应用新技术、新方法、新材料、新方法为项目缩短工期，提高质量，降低成本出谋划策;