1)负责制定公司业务目标和经营计划，分解目标和工作任务，策划保障实施计划；
① 负责公司业务目标管理体系建设；
② 负责组织编制公司经营计划（销售、研发、生产、质量及重大专项等）和部门工作计划及协调平衡，组织评审、目标承诺书签订等。
2)监控重点工作任务实施进展，推动解决工作难点或跨部门协调事项；
① 负责组织经营计划的定期回顾，分析并制定改进方案，建立跟踪清单、推动问题闭环；
② 负责组织定期或不定期总经办会议，组织审议、决策重点或难点事项。
3)负责识别各部门的工作流程待改进项，推动业务流程建设完善。
4)负责组织公司业务目标和分解计划定期数据监控，运行评估及反馈。
5）负责组织，实施，推动重大项目及跨部门问题协调；负责实施公司级会议布置的运营相关工作，负责推进公司级会议布置的工作。