1、了解调研门店、市场需求(产品、价格、数量、用途)，需要下市场了解销售流程
2、按照产品设计专员需求寻找符合要求的优质供应商;供应商联络数量30个(月)
3、关于采购供应部信息的整理，按体系要求收集各原料供应商的生产能力资质证明、出厂合格证等各类相关材料。入系统(3天内)
4、与多家供应商进行询价、比价、议价，控制产品成本，降低采购成本
5、供应商每次交期与质量合格率
6、产品质量处理时效(当天/当月)
7、库存周期超过一个月使用量占比20%