一、项目前期准备
1. 参与项目投标工作，协助进行技术方案编制和成本估算，提供专业的照明技术建议。
2. 项目中标后，组建项目团队，明确团队成员的职责分工。
3. 熟悉项目合同条款，与客户及相关方进行充分沟通，确保各方对项目目标和要求有清晰的理解。
二、项目计划与执行
1. 制定详细的项目计划，包括项目进度安排、资源分配、质量目标等，并确保计划的合理性和可行性。
2. 组织项目团队按照计划进行施工，协调各方资源，解决项目实施过程中出现的问题。
3. 对项目进度进行监控和管理，及时调整计划以确保项目按时完成。
三、质量与安全管理
1. 建立和完善项目质量管理体系，制定质量标准和检验规范，确保项目质量符合要求。
2. 对项目施工过程进行质量检查和监督，及时发现并纠正质量问题。
3. 负责项目的安全管理工作，制定安全规章制度和应急预案，确保项目施工安全。
四、成本控制
1. 制定项目预算，严格控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
2. 对项目费用进行审核和管理，合理控制各项开支。
3. 负责项目的结算工作，确保项目款项及时回收。
五、沟通与协调
1. 与客户保持密切沟通，及时汇报项目进展情况，听取客户意见和建议，满足客户需求。
2. 与供应商、分包商等外部单位进行协调，确保物资供应和施工配合顺畅。
3. 与公司内部各部门进行沟通协调，争取资源支持，解决项目问题。
六、项目验收与总结
1. 组织项目的验收工作，确保项目符合合同要求和相关标准。
2. 对项目进行总结和评估，分析项目成功经验和不足之处，为今后的项目提供参考