1、每日对分厂内部进行过程审核，针对各区域出现的不符合项限期监督整改，在后续对整改措施进行持续验证;

2.定期组织各部门管理人员进行分厂内部分层审核，针对审核出现的不符合项要求各部门限期整改，在后续对整改措施进行持续验证;

3、针对分厂内部每日出现的异常品质进行及时管控和分析处理，制定临时措施及波极品处置，并在每日召开的快速反应例会上协同各个部门对异常品质进行分析讨论，制定相应整改措施和预防措施，在后续进行持续验证并在分厂内部进行横向展开;
4、每日更新快速反应看板，并对发生时间较长且原因尚未明确的异常品质召开质量会议，协同各部门分析讨论;
5、制定整理异常品质8D分析报告，并在每月的总公司质量会议进行经验分享