1、协助PMC主管制定生产作业计划，并领导、监督和控制计划的执行;
2、根据订单要求，下发各车间生产计划单，指导车间主任、班组长合理分配工作任务到生产机台，平衡生产任务，根据临时生产任务对生产计划做出调整;
3、进行生产过程的跟踪和监督，协调生产部与业务部、采购部等部门的关系，处理突发问题，确保生产过程的正常进行;
4、负责各车间、班组工作量的统计与汇总工作;