1、执行公司的决议，全面实施公司的经营方针，全面主持项目的日常管理及安全管理工作；
2、依据公司年度目标，组织制定本项目的管理目标，并有效分解；
3、依据公司运营管理标准制定本项目《项目管理手册》进行有效宣贯并督导实施，确保项目运营管理规范化；
4、建立与完善本项目管理的相关标准与流程，确保能达到公司服务品质要求，使项目平稳运行；
5、在公司安全管理体系的指导下，进行本项目安全管理培训与检查，达到安全管理有预防、有措施、全员树立安全意识的实际管理效果；
6、依照公司质检体系，定期组织本项目各专业进行自检、互检，对检查结果进行质检分析，并组织对问题项持续跟踪与改进；
7、可以长期出差或异地工作；