1.负责生产部管理与决策，指定相应生产计划，合理安排、配置生产人员，保证生产计划的有效实施；2.负责组织本部门生产调度、安全生产、工艺技术攻关与分析、质量控制、设备技改、合理化建议等工作会议；
3.严格按标准的生产工艺规程组织生产，确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程等；
4.组织完成生产部各项必要的验证，组织完成生产部个文件的起草、修订、培训等工作；
5.科学平衡其生产能力，合理安排生产作业时间，节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
6.负责本部门人员选拔、配置及培训工作，并对下属工作进行检查、考核、评价。