1.制定品控部有关质量管理相关制度（新制度或修改、完善旧制度），并组织实施进行监督；
2.负责品控部日常运作管理；
3.分析出现的质量问题原因，及时与生产、技术等部门沟通，以找到最合理的解决方案；
4.配合各部门解决市场对产品质量反馈问题的处理，对市场退回货品质量状况进行分析、总结；
5.对成品检验过程和成果进行督促检查，确保进入成品仓库的产品品质达到公司标准、确保按营销部门出货计划完成成品检验工作；
6.负责品控部的所有管理工作，合理分配下属的工作安排并进行工作指导，确保品控团队成员的工作质量及完成度；
7.按时根据要求完成部门各报表的梳理、统计、填报与呈报工作；
8.按时完成领导交办的其他各项工作与任务。