1、协助上级梳理财务部的规章制度，并进行修订与完善；

2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行；

3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理；

4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的解决；

5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平；

6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的“监控；

7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告；

8、完成上级交办的其他工作事项。