1、管理部门的生产运营及改进
2、负责团队的安全，质量，交期，成本达到公司目标；
3、负责装配组织优化，人员招募，员工培训及绩效管理与提升；
4、支持参与新产品样件试制及问题解决过程；
5、推行精益生产，持续改进质量、成本、交付的水平；
6、强化现场变化点的管理，降低质量风险；
7、建立和维护一个良好的团队合作环境，培训并激励团队，发展团队成员；
8、协调供应链，质量，设备维修，工艺部门等其他支持部门，达成客户需求；
9、具有优秀的管理能力及执行力；
10、服从上级安排，完成上级交办的其他工作。