1、负责项目生产的进度管理质量管理、文明施工管理、 安全管理等现场各项管理工作；
2、做好施工“五准备” 工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标，临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场；
3、落实台同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核；
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度；
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等，并负责文明施工各项工作的落实、执行；
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动；
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标；
8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。