1、仓库统筹规划：能够根据商品计划，规划仓库布局，持续改善作业效率，并为坪效、人效以及成本等负责；
2、库内流程与制度建设：制定并实施仓库管理规章制度，包括收发货流程、库存控制、质量检验等，确保仓储作业标准化、规范化以及安全性；
3、日常作业管理：按照既定流程进行入仓仓库操作，保障出入库效率、库存数据准确性和作业安全性，定期盘点库内商品和物资等情况，保证WMS与实物库存一致；
4、团队管理：管理仓库团队，包括招聘、培训、考核员工，提升团队协作与效率。制定并执行团队工作计划，激励员工，提升工作士气。