2、依据市场情况,合理划分产品和区域板块;

3、每月按时反馈总部需求的过程管理信息;

4、通过随访、检查,指导团队同事日常工作;

5、激励团队实现绩效提升。界定区域内部核心人员,合理匹配能力与资源;

6、配合区域市场部开展学术推广工作,配合市场准入部完成政策工作;

7、完成规定市场开发任务,拓展现有市场;

8、提高产品市场占有率;

9、合理规划团队经费,控制预算;

10、严格执行公司各项规章制度,遵守国家法律法规。