一、计划与组织

1. 制定生产计划：负责制定、实施和落实年度或月度生产计划及项目进度控制，确保生产任务按时完成。

2. 组织资源调配：根据项目情况合理组织生产资源，包括人力、材料、设备等，确保生产顺利进行。

二、技术与质量

1. 技术支持：负责组织编制、修订、调整工艺文件、设备清单、材料清单等有关技术资料，并指导施工作业过程，解决生产过程中出现的技术问题。

2. 质量检查：负责项目质量检查与验收工作，确保施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

三、成本控制与管理

1. 成本控制：负责项目的成本控制工作，包括材料成本、人工成本、设备成本等，确保项目在预算范围内完成。

2. 材料管理：负责审核施工员和各施工班组申报的材料及订购材料的申报，监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料投入使用。

四、安全与文明施工

1. 安全管理：负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

2. 文明施工：定期组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。

五、人员管理与协调

1. 人员调配：负责项目人员的调配和管理，包括施工班组、技术人员等，确保人员配置合理、高效。

2. 内外部协调：负责协调内部外部关系，包括与建设单位、监理单位、承建单位等的沟通与合作，保证项目实施顺利进行。

六、其他职责

1. 手续办理：办理施工前的各种手续，做好施工前的各项现场准备工作。

2. 会议组织：定期组织召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题。

3. 竣工收尾：组织做好竣工收尾工程，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾工作。