1.根据区域分解目标，制定中心经营目标和计划。
2.执行总部、区域等的促销、优惠、奖励等政策，并对结果做及时反馈。
3.落实各项服务和运营管理标准，督促门店各岗位人员遵守服务规范，及时妥善处理各类投诉和现场事件。
4.组织新老客户的接待，提供公司产品、专业技术方面咨询。
5.对中心教具、设施、设备进行检查，维护等，并将信息做相应反馈。
6.搜集、了解及分析经营数据，并对数据进行维护及管理，并向上级进行相应反馈。
7.组织中心员工支持市场活动 。