岗位职责：

一、市场战略规划管理：

-协助总经理制定市场营销策略及整体预算方案

-积极探索新的营销模式，找到业务的创新和改善点，勇于尝试和突破

-根据燃油车与电动车不同的业务特点，针对不同客户群体进行市场营销策略规划，制定差异化的市场活动计划，满足不同客户群体诉求

-落实品牌及公司战略目标及经营计划，组织制订阶段(年、季、月度)市场工作计划和预算，监督执行，发现偏差及时调整

-制订市场绩效考核方案，与相关业务部门沟通并积极实现业绩目标

-分析市场营销目标达成情况，按时提交阶段(月、季、年度)市场分析报告

-建立客户导向的机制与文化

二、日常运营管理

-时刻关注行业及区域市场动态、竞品及相关门店动态，洞察客户群体及不断变化的需求，积极创新、改善营销对策，不断赢得客户关注与认同

-积极配合品牌完成市场营销活动，并结合自身实际，组织策划市场活动，不断开发潜在客户

-熟悉线线下推广工作，精通客户全生命周期中的全域营销手段

-熟练运用新媒体/自媒体渠道运营逻辑，指导市场推广工作开展

-掌握销售漏斗逻辑，对日常业务数据进行详细分析，并能洞察业务需求

-保障信息系统中市场数据维护的及时性、准确度与安全性(建议增加)

三、团队管理

-协调与各部门的工作关系，提高协同工作效率

-维护与媒体、相关合作伙伴良性互动关系，保持良好的品牌公关形象,并为媒体介入的客诉案件提供媒体资源支持和媒体洞察支持

-与合作伙伴建立可持续的合作关系线索管理

四、培训学习

--指导员工依规使用宣传资料，维护品牌形象

-重视员工全生命周期管理，激发团队员工潜能，提升员工价值

-制定合理的绩效考核和与激励制度，给予团队员工业务成长的关注并提供必要的辅导，最终达成团队业绩目标

-有效平衡团队人力资源需求与员工职业生涯需求，建设和谐高效的市场营销团队

五、自我管理

-积极接受组织培训，注重培训知识转化，不断提高个人业务能力

-推动团队培训管理，关注培训评价，并给予相应指导，提升员工工作能力

-积极组织开展自我学习与互助学习，提升自身管理能力及团队的核心竞争力