1）根据部门预算，做好部门各类成本的控制；
2） 根据公司租金收入目标，完成现有商户合同的涨租、续签工作。
3）结合业务运营情况对企业经营进行反馈及意见优化
4）根据实际经营情况结合市场变化，优化经营手段，提升经营结果
5） 负责商户营销活动相关单据及优惠措施的提报反馈及执行。
6） 负责部门员工评优、调岗、晋级的考核评定
7） 根据公司的年度销售目标和计划，完成店铺销售目标拆解并达成；
8）审核各楼层销售数据报表，并进行针对性分析，持续提升店铺经营效能。
9）根据业态、品类经营情况，组织发起单品类大促活动或多品类大促活动。
10）配合财务部门做好年度成本、收入等各项费用的预算、控制工作；