1、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包括招聘、
绩效考核、培训、薪酬福利、企业文化建设和员工发展等体系的全面建设)，
制定和完善公司行政管理制度和人力资源管理制度；
2、制定岗位说明书，贯彻落实各岗位责任和工作标准，密切与销售、财
务、行政等部门的工作联系，加强部门间的协调与配合；
3、负责组织公司员工的招聘、筛选面试、录用、合同签订、建档、转正
辞退、离职、调动、考核等人事系列化基础的执行和管理工作：
4、对公司人力资源和行政管理成本进行分析、预算和控制，并实时进行
整改；
5、负责规划、组织员工的培训工作，将培训工作流程化系统化：
6、组织结构调整的建议、和人才梯队建设的执行和管理
7、员工薪资、绩效考核、入职定薪、员工考勤的管理及与财务的衔接工作；
8、办理员工医社保登记及增减员工作：

9、负责公司团建活动，启动会活动，各类活动的组织，筹备工作。
行政：

1、完善行政管理所需要的流程与表单、推动落实公司各部门管理的系统
建设工作；
2、负责公司办公用品的采购与管理，固定资产的定期盘点与管理，办公
场所的环境维护及公司各类后勤事务的建设和管理；
3、公司各类合同、档案资料及证照的整理、记录、保存、归类和管理；
4、办公室整体细节的管理：办公室卫生，环境，用电，用水等等。