1.起草公司年度薪酬及福利计划；

2.参与制定、调整薪酬福利政策；

3.期收集市场薪酬信息和数据；

4.根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法；

5.制定公司整体绩效管理制度，明确绩效管理的权限、形式、周期等相关规定和流程

6.跟踪和监督各单位绩效管理工作的开展情况，进行必要的指导和纠正

7.制定考核激励方案及具体指标和奖惩标准，明确公司对各部门的考核激励标准，明确公司对关键人员的考核激励标准；

8.改进、完善并监督执行公司考核体系和规范，使考核内容可量化、指标化并高效客观运行；

9.按时完成人工成本、人工费用的分析报告并监督及时更新维护员工资料库；

10.审核公司每月的工资报表，按时发放工资；

11.其他与薪酬相关的工作。