1、【经营计划】根据公司经营目标，负责组织编制公司年度经营计划，组织各部门、各分公司根据公司整体经营计划编制本部门、分公司年度、季度、月度工作计划并审核；
2、【合同回款】负责把控经营节奏，持续推进合同回款工作；
3、【中层绩效】负责组织制定中层及以上管理人员月度及年度绩效考核方案，并完成绩效结果的核算及反馈工作；
4、【流程制定】负责推进和监督各项制度、流程的制定和实施，监督各项制度流程在推进过程中的缺陷和漏洞，提出改进意见和建议，把控运营风险；
5、【项目管理】参与项目评审，包括前期初稿评审、项目招投标文件评审；组织项目计划制定，包括实施计划、成本计划等；牵头组织项目经理任命，制定及落实项目经理及项目组人员的奖惩方案；
6、【其他工作】完成上级领导交办的其他相关事务工作。