1、生产任务管理：根据生产计划，结合物料情况，完成生产任务；

2、设备维保管理：确保设备正常工作，保证生产效率；

3、工艺流程改进：不断优化工艺流程，改善生产环境，提高生产效率；

4、质检管理：提高产品合格率，降低不合格率；

5、生产制程管控，生产成本控制；

6、组织工人培训，确保熟练安全操作设备，保证生产的顺利进行和接替；

7、根据生产需求招聘人员并做好入职培训；

8、协调后勤管理工作，协调工人情绪，提升工作氛围，提高生产积极性；

9、制定年度安全培训计划，并按月执行；

10、做好员工安全教育培训，增强个人防护意识，消除安全隐患；

11、监督检查生产过程中的不当操作，确保安全生产第一位；

12、对设备、厂房等安全隐患定期排查和排除，保证生产的安全性；

13、特种设备管理：遵守国家相关规定，按照相关操作规范上岗；

14、协助、配合其他岗位的工作。

15、领导安排的临时任务。

江苏新沂1名，