1.完善人力资源招聘、薪酬等各项管理制度及工作流程，规范管理活动，检查、督导公司各项人力资源制度的执行;
2.根据公司战略，负责公司组织架构、岗位职责设计，拟定人力资源规划及管理，并负责实施执行、监督落实;
3.制定并组织激励机制人力资源年度规划(招聘及人才开发、配置、编制)，对人力资源的补充、配备、晋升、考核等进行规划与修订;
4.制定人工费管控思路及方案，监督薪酬等费用使用的管理;
5.根据公司经营状况，拟定年度人工费总预算，月度薪资预算，并严格管控;
6.根据公司经营战略，制定人才战略规划，保证经营目标的达成;
7.制定绩效考核方案，并监督实施。
8.加强内部沟通，掌握员工的思想动态，及时解决内部投诉、申诉和矛盾，为公司提供人力资源的良好服务，建立和谐的内部员工关系。