1、 跟踪设备使用：是否按时进、按时出的每日跟踪；每月出设备利用率的数据报表；跟踪车间和工程师团队进行OEE红灯项的分析。

2、 设备安排：接收工艺工程师的设备需求表；根据需求表安排设备；设备安排的流程和标准建立。

3、 跟踪物料到货：分批到货；放行跟踪；使用异常跟踪；采购计划（到货计划）调整；PMI计算和对比排名。

4、 物料安排：接收工艺工程师的物料需求表；提物料申购计划；跟踪物流部的库存量和有效期。

批记录审核、流程管理、GMP文档管理、生产运营管理类文档管理、生产数据统计；